2026-06-05 15:05 周五 42min02s 进度同步

6-5 进度同步 · 实战课发布冲刺

左橘长 + 淇淇 + 超超(小助手)三方同步:AI 实战课进度、详情页形态、定价微调、收款方案、宣发节奏。会末左橘长当场把 5 件事派给 Claude 落实,本总结一并产出。

▶ TL;DR
AI 实战课进入发布冲刺:喝水小助手已上线、AI 小秘与分析报告 skill 调到可用。定价微调 — 神龙群四科联购由 888 改 999(不限名额),普通老学员早鸟 1299、封测后 2499。详情页定为HTML 项目成品 + 视频号短视频双形态;收款走5 人 10 个个人码分散承接。会末派给 Claude 的 5 件交付物已在本页产出。
pricing
999 / 1299 / 2499
神龙 · 早鸟 · 正式三档
收款码
10
5 人 × 微信 + 支付宝
预估营收
≈18 万
约 150 人报名估算
宣发起点
6/14–16
神龙群先接龙上车

会议核心

实战课现在到哪了?
喝水小助手已上线可用;AI 小秘能语音输入 + 日程增删改查 + 记忆系统(记录偏慢,受成本限制用的弱模型);分析报告 skill 迭代到 V4(背景 / 结论 / 关键发现的可读版);AI 小课今天下午录 4、5 节,15 号前全部更新完
详情页给学员什么形态?
HTML 作为项目成品本身(可下载本地打开),3D 模型那行用户解析不出来、防解析风险已排除;手机端传播补一支视频号短视频(高清、跳转方便)。详情页要尽量长、拆子目录显项目厚度。
定价怎么调?
神龙群四科联购 888 → 999 不限名额(淇淇:999 后缀全是 9、视觉更顺);普通老学员早鸟 1299(限前 100);封测早鸟结束后开放 2499。神龙群自己群成交,其余群引流到一个统一群。
钱怎么收?
全部个人码收款分散承接:5 人(师兄、轩、局长、淇淇、鹏哥)每人微信 + 支付宝共 10 个码,满额换群 / 换码。按 150 人报名估算约需 18 万承接额。

本场关键决议

日期 2026-06-05,供 decisions.md 归档

01
神龙群定价 888 → 999(不限名额)修订 6/1·6/2
四科联购(商分 + 工具 + 数据科学 + 策略)老粉由原定 888 上调到 999,仍不限名额、神龙群永久专属。理由是价格锚点与详情页视觉:999 后缀统一为 9、对照 1299 仍有明显差距,且用户不在意这 100 元差额。这条修订了 decisions.md 6/1 的「联购 888」和 6/2 的「沿用 888」,宣发物料需同步改。
02
引流策略:神龙群独立成交,其余群引到统一群
所有付费群(商分、工具、上岸班、带你通关、带你玩转、数据科学、策略、星球)都通知到、起码让用户知道;除神龙群外引流到一个统一群成交(价格不同所以要分流)。神龙群因价格专属、先举行活动,在自己群里完成接龙与转账。
03
详情页 = HTML 项目成品 + 视频号短视频
HTML 直接发给用户、当作课程项目成品(点击查看项目成品 / 个人介绍);防解析风险确认可控(3D 模型需外部工具,纯 HTML 解析不出来)。手机端用户传播弱,补一支约 2 分钟视频号短视频 + AI 讲解做钩子。详情页尽量长、拆子目录,配成果素材,开屏(机器人 + 窗帘布特效)与课程目录是两个最重要的板块。
04
收款全部走个人码、分散承接
神龙群及各档均个人收款。5 人各备微信 + 支付宝两个码,共 10 个码,满额换群 / 换码,按先后顺序承接。微信单码约 3-4 万、支付宝单码约 5-8 万未触限。按 150 人报名估算总承接额约 18 万。
05
新增课程评价板块(线下学员真实感受)
详情页加课程评价,素材取线下学员(余弦等)在开发过程中的真实使用感受。口径:本课是先用这些技术帮学员解决了真实问题、再沉淀成项目教给大家,所以评价不必是学完后的评价,而是参与开发过程的真实反馈。

AI 交付物 · 会末左橘长当场派的活

原话:「把这些 todo 都落实一下,做个 HTML 发到群里,该找谁找谁」。以下为可直接用 / 可直接选的初稿,方向由团队拍板。

01直播答疑改名 · 10 个候选
需求:现名「直播答疑」显廉价,但工具客的答疑已成社区文化、可做成周更 / 年更付费产品(年更定价锚点 365、一天一块)。下面按调性分三组,直接圈选。
01
师兄会客厅社区感 · 弱化答疑、强化陪伴
02
周三夜话固定时间 IP · 养成收看习惯
03
实战陪跑直播绑课程价值 · 不是答疑是陪跑
04
上车诊断室问题导向 · 一对一诊断感
05
师兄一周答周更课感 · 适合做年更产品
06
AI 领航直播挂主线 IP「领航员」· 体系感
07
闭门答疑会稀缺感 · 配投票 / 举手报名机制
08
高能现场直播感强 · 适合公域引流
09
数据夜校学习场景 · 偏数分老用户
10
每周加餐轻量陪伴 · 弱付费压力
建议:若要做成年更付费产品(365),优先 05「师兄一周答」或 02「周三夜话」,时间感最强、最像得到那类周更课;若只是给现有答疑换个不廉价的名字,01「师兄会客厅」最稳。
02用户分层地图
把会上提到的所有学员群体按付费层级理清,对应定价档与成交方式。
层级群体规模定价成交方式
S 神龙群四科联购(商分 + 工具 + 数据科学 + 策略)满打满算 ≈100 多人999 不限额自己群内接龙 + 个人收款,先举行
A 普通付费老学员商分课 / 工具课 / 上岸班 / 带你通关 / 带你玩转 / 数据科学 / 策略 / 星球付费池约 5000 人早鸟 1299(限前 100)各群通知 → 引流到统一群成交
A 同档·封测后同上,错过早鸟2499 正式封测早鸟结束后开放
B 引流课用户29 / 49.9 引流课(AI 小课)不纳入封测不算付费人群,避免口径混乱(沿用 6/2 决议)
C 免费 / 未购什么课都没买的 B 站粉丝活跃 3 万免费视频 + 分析报告预热引流(发宣发群 / 星球,不发小课群)
星球用户享「首批上车新课」权限,可发下周更新预告;神龙群与 A 档价格不同,必须分流,避免 A 档用户看到 999 产生混乱。
03收款码排班表
5 人 × 微信 + 支付宝 = 10 个码。承接逻辑:支付宝单码额度大先上、微信码补充;同一人额度满即切下一人。下表为建议启用顺序,实际额度上限以各账户为准。
启用序收款人渠道建议承接额用途
1师兄支付宝5–8 万神龙群优先
2局长支付宝5–8 万神龙群 / 早鸟
3支付宝5–8 万早鸟档
4淇淇支付宝5–8 万早鸟档
5鹏哥支付宝5–8 万早鸟档
6–10师兄 / 局长 / 轩 / 淇淇 / 鹏哥微信各 3–4 万支付宝满后补充
按 150 人估算:999 约 50 人 ≈ 5 万、1299 约 100 人 ≈ 13 万,合计 ≈18 万,10 个码额度充足。建议每个码挂一张对账表(谁、何时、收谁、金额),方便后续核对与交付确认。
04紧迫感文案(克制版)
淇淇要求:详情页是「用户看到自然会买」,别太营销腔、别显格局低;但档位已分出来、紧迫感不能一点不提。方向「最有诚意的价格留给最先行动的人 / 早上车早享受」。给两套,分场景用。
详情页用(克制):
本次为封测首发,价格分三档:神龙四科联购 999、老学员早鸟 1299(前 100 名)、正式课 2499。
最有诚意的价格留给最先行动的人。名额与价格会随封测推进调整,越早上车,越早把这套 AI 工作流用起来。
社群用(稍强):
AI 实战项目课开放封测上车。早鸟前 100 名 1299,满额后回到 2499。
神龙群专属 999、永久保留这个价的上车资格,先接龙不用付款,接上就锁定名额。
不用犹豫,犹豫的成本就是名额和价格。
详情页版去掉了「赶紧上车」式催促,只保留「越早越划算」的客观阶梯;社群版保留紧迫感但不浮夸。两版都未编造未定信息。
05各群宣发文案
链路:群内触达 → 看视频 / 详情 → 扫码进群 → 群公告成交。给一条可直接群发的通用文案。
各位老同学,AI 实战项目课来了。
从 0 到 1 带你做出 7 个能直接用、能写进简历的 AI 项目(喝水小助手、AI 小秘、分析报告、实时看板……),全程网页端、跟着做就有成品。
先看这条视频,2 分钟看完它能做成什么样 👉【视频号链接】
感兴趣的扫码进群,详细价格、报名方式都在群公告里。
本期只对老学员开放,名额有限。
神龙群单独一套(突出 999 永久专属 + 先接龙锁价),与普通老学员这套分开发,避免价格串台。视频号链接、进群码待补。

TODO 清单

本场新增 + 承接事项,已标负责人与时间

AI 小课 4、5 节录制 + 更新
今天下午录 4、5 节,下周更新,最小可先更第 4 节;左橘长,全部更完 DDL 6/15
详情页视觉迭代(喝水小助手嵌入 + 鹏哥视觉)
淇淇做文案、鹏哥做视觉,用 AI 把喝水小助手优化成适配详情页的图嵌入;淇淇 / 鹏哥,赶 6/14–16 老学员宣发
详情页防解析风险确认 + 视频号短视频录制
2 分钟 + AI 讲解,发视频号做手机端传播钩子;左橘长
安装录制视频剪辑完成
最晚下周四剪完;超超 / 淇淇可顺手,DDL 周四
报课 / 收款流程跑通(含进群码 + 私信小助手码)
每一档怎么付款、怎么交付说清楚;进群码放普通老用户档;超超(带伊铭),下周
618 海报发布 + 价格口径核对
今天发,确认价格与口径;超超,今日
卢龙泽线下面试
下周四或周五,时间待最终确认;淇淇 / 全员
本周课内师兄直播(一键直播预约)
已跟超超说;师兄播不了由淇淇播,周日带你通关场;超超 / 淇淇,本周
飞书日程表按项目分组
行程变化快、一行只显示 3 项塞不下,按项目分组并标公域 / 私域;左橘长 / 淇淇

我的判断与建议

基于 project_memory 跨会议串联

PRICE
神龙群 888 → 999 是一次价格修订,物料口径要立刻统一
decisions.md 6/1 v3 拍板「四科联购老粉 888 不限名额」,6/2 课程排期会又明确「沿用 888、神龙群永久专属」,并据此排了 todo「神龙群接龙图含 888 锚点」。本场淇淇以视觉理由把 888 改成 999、局长认同。改动不大但涉及对外锚点,风险是新旧价并存:接龙图、618 海报、详情页若仍按 888 做就会串台。建议同步更新 decisions.md 并把 todos 里那条接龙图锚点改 999。
对照:decisions.md 2026-06-01「定价 v3」、2026-06-02「神龙群 6/15 起接龙·沿用 888」
STABLE
详情页用 HTML 当项目成品,是「弃飞书文档」路线的自然延伸
本场把课程详情页定为可下载的 HTML 项目成品,正是 6/1 经营会「弃用飞书文档、报告默认 HTML」和 6/2「课程介绍全用 HTML」的延续。更进一步的是把 HTML 本身当卖点(用户下载到本地就能打开、还能当教学内容)。淇淇提的「飞书随便写没人在意、网页就会被挑文案」也印证了 HTML 化抬高了内容标准,这是正向压力。
对照:decisions.md 2026-06-01 经营会、2026-06-02「课程介绍全 HTML」
EDGE
手机端传播补视频号,给 HTML 路线打了个合理补丁
HTML 在 PC 端是成品、在手机端却难传播(用户手机收到容易忘)。本场没有为此回退到飞书文档或 PDF,而是补一支视频号短视频做钩子,既保住 HTML 化主线、又解决了传播路径。这个取舍方向对,建议视频只当钩子(展示到哪算哪),完整体验仍引导回 HTML / 详情页。
RISK
个人码收 18 万与「平台接企业支付」的长期方向相悖,要留好对账
本场为规避平台风控,定全部个人码分散收款。短期内可行,但大额个人收款本身有资金安全与税务隐患,且与 5/19 风险 review 定的「域名备案后接支付宝企业账户 skill」长期支付路径不一致。建议把它明确为封测期临时方案,每个码挂对账表、谁满换码留痕,正式课起切回企业账户收款。
对照:decisions.md 2026-05-19 风险 review「支付接入:域名备案后接支付宝企业账户 skill」
WIN
把「廉价的直播答疑」产品化为周更 / 年更,是盘活存量资产
直播答疑已成社区文化却被用户当作不值钱,本场提出做成周更 / 年更付费产品(365、一天一块)并配投票 / 举手报名机制控稀缺。这跟 overview「团队价值=提速 + 体验 + 情绪价值」一致,是把已有的高频陪伴资产变现,而非新造负担。配合本页交付物 01 的命名,可以直接试水。
对照:overview 核心战略判断「团队价值=提速 + 体验 + 情绪价值」
META
又一次「会议讨论 → 喂 AI → 产出」的样本
会末左橘长当场把起名、用户地图、收款排班、文案、宣发 5 件事打包派给 Claude,正是 6/1 已沉淀的「会议派 AI 任务」SOP(边界 → 必要对齐 → AI 推导 → 人类微调)的又一次执行。本页就是产出物,团队只需在初稿上圈选 / 微调。
对照:todos.md 已完成「沉淀『会议派 AI 任务』SOP」

风险与开放问题

  • 定价新旧价并存:神龙群 999 已定,但 6/2 的接龙图 / 海报 / 详情页若仍用 888 会串台,需一次性改口径并更新 decisions.md 与 todos.md。
  • 个人收款合规:18 万分散到 10 个码规避的是风控,但大额个人收款的税务与资金安全仍在;码额度上限是估算,需实测,且要留对账痕迹。
  • 详情页 DDL 张力:6/14–16 就要老学员宣发,淇淇还要用 AI 重调喝水小助手视觉嵌入,工作量增加,需确认来得及,否则先上简版。
  • 课程评价真实性边界:用线下学员开发过程的感受做评价、口径上要「造一点」,需把握真实性边界,避免越界变虚假宣传。
  • 卢龙泽面试时间:下周四或周五未最终敲定,需尽快确认。