戴师兄 + 超超 + 小助手三人在产品经理群发起的快速对齐会。15 分钟敲定 4 个项目、合规红线、翻墙方案,会后把命名 / 大纲 / 定价三件事交给 AI 完成。
戴师兄在产品经理群发起:AI 实战项目课主线项目要定一个「逆天改命的动机」,并贯穿整门课。之前 AI 给的项目候选不够好,戴师兄自己抛了一个:所有语料整理 + 理解你所有积累的资产 = 个人资产库。
跟之前讨论过的「日程助手」合并,做成「开发自己的贾维斯」——一个仓库 + 一个智能管家。
15 分钟里直接落定的事:
没落定、交给 AI 的事:命名 / 大纲 / 定价。「先让他做吧」——戴师兄
戴师兄原候选:黄金矿工 / 七个小矮人 / AI 小金库 / AI 领航员 / Copilot / 贾维斯。下面三组方案按推荐度从左到右排序。
三件事同时成立:
如果嫌「管家」太家政感,备选二字组合:「快乐金库 + 快乐领航」(呼应戴师兄说的"AI 领航员");或「快乐金库 + 快乐分身」(强调它是你的二号大脑)。我个人仍推「快乐管家」——管家最贴"贾维斯"原型,且口语化最强。
结构 = 开场通识 + 4 实战项目(项目一是主轴)+ 答辩。共 17 节,匹配 1499 价位的内容密度。下文按戴师兄的「通识 / 实战」分段。
v1 把神龙群定为 0 元、把 1499 当终态正式价——两点都错了,已重做。本版按"封测 → 正式 → 公域"三阶段五档定价。
戴师兄的反驳一句话戳穿了我 v1 的核心问题:他们已经四连购了,且不是 8999 1V1 的目标人群。也就是说,靠 0 元换 8999 复购的链路根本不成立——他们恰恰是最不需要被 8999 收割的群体。我那条 ROI 链是想当然。
更深一层,0 元对神龙群本身就是负向信号:
| 阶段 | 客群 | 价格 | 理由 |
|---|---|---|---|
| 封测期 (现在→6 月正式上线前) |
神龙群 四连购老铁 |
499 元 | 比老学员价 888 再低 44%,体现"四连购特殊待遇";但保留付费动作守住反馈质量。499 ≈ 正式价 1/3,折扣感拉满;不到 500 元心理门槛、付款无障碍。对外可包装为「神龙内购价」,强调身份不强调便宜。 |
| 普通老学员 | 888 元 | 直接复用 5/28 决议「老学员联购 888」的价格锚点,老学员不需要理解新数字,付款心智无障碍。卡在戴师兄要求的「<1000 交个朋友」区间。 | |
| 新客早鸟 封测期付款的新人 |
1299 元 | 戴师兄给出的区间下限 1299正好做"早鸟价"。封测期最缺的是种子用户的真实反馈,给 200 元价差作为换反馈的成本。封测结束后涨价到 1499,制造正常的"早鸟越买越值"叙事。 | |
| 正式上线 (自渠:私域/课堂分发) |
全员 | 1499 元 | 戴师兄明确的"正式定价",取心理上限。同时跟 5/19 决议「AI 开发课 1499」故意持平——告诉学员"实战课和开发课同价位、产品矩阵清晰"。 |
| 公域价 (上 B 站后) |
B 站陌生流量 | 2099 元 | 戴师兄说"可能会到 2000+",给一个具体数。不取 2199/2299/2399:① 2099 跨过 2000 心理大关、感知"高级课程";② 跟自渠 1499 拉出 600 元差(40% 涨幅)——足够大让神龙群/老学员觉得"早买真值",又不会大到陌生人觉得离谱。原 decisions.md 「正式课 2699·2999」不是被废止,是被推迟到这一档之后的升级(AI 开发课 / 第二期改版)。 |
这五档不是"五个价格",是同一个产品按客群信任度做分销:
这套结构有三个红利:① 同一份课每个人都觉得"我拿的是我能拿到的最好价";② 上 B 站时不需要降价做促销,因为有早鸟价做对照、显得 1499 已经是大幅优惠;③ 原 2699·2999 的天花板逻辑被保留下来了——只是从"正式课起步价"挪到了"未来升级版的目标价",不需要废止任何东西。
v1 我说"1499 跟 decisions.md 的 2699·2999 打架、要二选一拍板"——按 v2 这套阶段化定价,矛盾自动消失:
所以销售页可以现在就启动文案、不需要等"二选一拍板"——按 v2 矩阵把 5 档全摆出来即可。
15 分钟里明确拍板的事
基于 project_memory 的串联