📅 会议日期 2026-05-25(8 天前的历史会议)。本总结于 2026-06-02 由 Routine 补处理。其中决议可能已被 5-28、6-1 会议修订(尤其 AI 项目实战课定位/项目数/定价已大幅细化),请对照 project_memory/decisions.md 当前版本阅读,判断与建议段已做时间对照。
2026-05-25 14:00 下午 51min9s 历史会议

5-25 小团队周会 · 实战课条线启动与营收自动化

戴师兄痛风卧床主持 · 平台 Docker 部署完成切换,AI 项目实战课条线确立、本周跑通 claude code / codex,强推营收表自动化

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▶ TL;DR · 历史会议
平台Docker 部署完成切换、启动 ICP 备案。AI 项目实战课条线确立(面向老学员 AI 岗求职),本周跑通 claude code / codex,戴师兄淇淇能稳用则课程开发大幅加速。强推营收表自动化(后台导单→AI 出图),周三必须看到。
⚠️ 这是 8 天前的历史会议。AI 项目实战课的定位/项目数/定价在 5-28(6 项目)、6-1(精简 4 项目、定价 v3、快乐金库命名)已大幅细化;闲鱼买 claude 的临时解法在 6-1 升级为正式的翻墙互助+小号兜底设计。详见判断与建议。
时长
51分钟
周会·卧床主持
分析课定价
29.9
周三先上线
claude 账号
¥165/月
闲鱼成品账号
退款率
7.87%
本轮秒杀

关键决议(本场 · 历史)

2026-05-25 当场达成,部分已被 5-28/6-1 细化或修订

01
AI 项目实战课条线确立
面向老学员复购,满足对 AIGC / agent 类岗位的求职需求,以及"老板让做 AI 相关工作能应付"的诉求。优先带老学员探索这个方向。
02
本周跑通 claude code + codex
淇淇闲鱼买 claude 成品账号(¥165/30 天,省去注册谷歌),Windows 已跑通、流程写好,后续测 Mac 和 codex。戴师兄淇淇能稳定用上 = 课程开发进度极大加快
03
平台 Docker 部署完成 + ICP 备案启动
左橘长:知识库上线、风险审核完成、按秦泰建议 Docker 部署成功,今天完成切换。启动 ICP 运营备案(需师兄执照、手持身份证照片),之后进 B 站平台应用申请。
04
AI 数据分析课 29.9 元周三先上线
来不及部署平台,先只上课程(29.9 元),后续涨价时再补送平台额度。对外口径说"平台使用额度/使用权限",不说 token(免得用户以为直接接 token)。冲着 token 来的人都是大量使用者,要谨慎。
05
BI 不用做了,Excel 教学收窄
可视化全部通过命令提示词直接生成 HTML,BI 这件事被直接搞定。Excel 教学只停留在报表模板、逻辑和精细化操作上。Excel 课大纲按"假设 AI 什么都能做"来设计分层。
06
营收表必须自动化(最强硬要求)
B 站后台导单→入库/透视→AI 出图发群,业务端自己掌握、自己能维护,周三必须看到自动化流程。诉求只有一个:每天知道公司截止目前会进账多少钱。不允许任何人在这表上浪费时间。
07
视频分级表落地 + 马乔独家合同不签
视频 S/A/B/C/D 分级表落地为提需求填表流程(日期/名称/讲师/剪辑负责人/用途/评级/状态/素材/逐字稿/交付日)。马乔要签 AI 数分课独家合同 → 不签,口头承诺 B 站独家即可,别增加流程浪费精力。

视频分级表落地

5-11 周会提出的分级,本场由小郭做成可填报的表

级别典型内容处理方式
S 级公开主推视频(如目前在做的)深度参与
A 级AI 课程较高参与
B 级普通正课按标准铺
C 级直播干货切片粗剪 + 高光前置
D 级掐头去尾的直播录屏最简

提需求方先填表:提需日期、视频名称、讲师、剪辑负责人、用途、自评级别、状态(待分配/剪辑中)、素材链接、是否有逐字稿、工程/成片是否留存、预期交付日、备注。沉淀为可管理的产能流程。

营收自动化(本场最强管理张力)

戴师兄反复强调,因超超在营收表上花太多时间

问题:超超手工维护营收业务表花了大量时间,口径复杂(升仓退差价、每单背后业务指标不同),且数据与后台对不上(局长工具课在小师妹账号、退款明细不是最新)。

戴师兄的目标口径:总营收 × 0.7,局长工具课 × 0.4,减掉退款,求和。这件事他自己做透视表/Power Query 一下就能完成,要求超超借机学会自动化(后台导明细→丢飞书/文件夹→AI 出图)。

定调:"公司做这一切都是为了实收,尤其实收紧张时差几万块业务动作完全不同。这本身就在你职能范围内,可以请教任何人,但周三我要看到结果。"

本周进度同步

各成员当周重点

成员本周进度/重点
左橘长平台切换 + ICP 备案 + B 站应用申请;AI 数分第 4、5 讲逐字稿+录制;实战课跑通 claude code/codex 安装注册
淇淇排周二三四直播;闲鱼买 claude 跑通 Windows、写安装流程后测 Mac;8999 陪跑课开营 1V1 答复(零退款);招聘实习+正职编导岗
小郭视频已剪好(差目录小标题+雷达图);视频分级表做成可填报流程
鹏哥星球物料+英雄镜头;UI 风格找参考、AI 跑风格,配色待加动效;课程详情页
超超营收表自动化(周三交付);秒杀复盘、长尾课程、7000 元升单
轩 / 小助手星球线下活动落地、续费 155 单;社群活跃(需小号带动)、老学员复购触达
冰洁(影子)Excel 插件集成 AI(toolcall/skill 模式,Office.js 生态),找最优插件持续跟进;AI 时代 Excel 课大纲
伊铭多发/偶发场景咨询总结表,截图丢 Kimi 生成周简报

我的判断与建议

基于 project_memory 跨会议串联,做时间维度的对照分析

WIN
AI 项目实战课条线在这场启动,后续持续细化
本场是当前最高优先级课程「AI 项目实战课」的起点(条线确立、定位探索)。decisions.md 显示它一路细化:5/28 定 6 个教学项目,6/1 18:14 开发会精简到 4 个项目(AI 领航员/分析报告/数据库看板/饮食助手)、定价 v3(联购 888、秒杀 1299、第二档 1499、正式课逐步涨到 2499)、命名"快乐金库+快乐管家"。本场的方向判断完全延续下来。
对照:decisions.md 2026-05-28「6 个项目」· 2026-06-01「精简到 4 个 + 定价 v3 + 命名拍板」
META
claude code/codex 跑通是后续所有演示的基础设施
本场把"跑通 claude code/codex、戴师兄淇淇能稳用"列为加速课程开发的关键。6/1 经营会现场演示 Claude 能力(零代码分析平台、AI 美化 Excel、话术蒸馏 skill)、6/1 决定"实战课上线后每周两场直播分享使用体验",都建立在这场的"跑通"之上。demo 录屏留档已在 todos 标记完成。这是一条从基建到产出的连贯链路。
对照:decisions.md 2026-06-01 经营会「现场演示 Claude 能力」· todos.md 已完成「demo 录屏留档」
CHANGE
闲鱼买 claude 的临时解法 → 6-1 升级为正式合规设计
本场"闲鱼 ¥165/月买 claude 成品账号"是跑通流程的临时手段。6/1 18:14 开发会把它系统化为翻墙互助 + 戴师兄个人小号兜底 + 养号 SOP,并加合规红线(免责声明、小号与主账号严格隔离)。注意:6/1 同时把"录制翻墙/Claude 购买/养号教程"列入了不做(todos 取消区)——即合规设计保留,但不公开出教程。
对照:decisions.md 2026-06-01「翻墙方案:互助+小号兜底」· todos.md 取消区「录制翻墙/购买/养号教程·不做」
STABLE
"BI 不做、提示词生成 HTML"判断稳定
本场"BI 不用做了、可视化用提示词直接生成 HTML"与 5/28"BI 不学(合并到 Excel)"、6/1"弃用飞书文档、报告全 HTML"是同一条线,跨三场会议判断一致。Excel 教学收窄到报表模板+逻辑+精细化操作,也与 6/1 国产 Excel AI 插件方向衔接。
对照:decisions.md 2026-05-28「BI 不学」· 2026-06-01「弃用飞书文档全 HTML」
RISK
营收表自动化是执行/能力摩擦,需确认是否真落地
本场最大的张力不是方向问题,是执行落地问题:超超在营收表上反复花时间、数据对不上,戴师兄已三次强调要自动化并下了"周三必须看到"的硬 deadline。按历史会议处理原则,这条 TODO 不追加进当前看板,但它是一个真实的、可能仍在消耗的管理隐患——建议确认 5/28 后营收表是否真的自动化了,否则会持续拖累实收可见性。
对照:本场为历史会议,按规则不追加 TODO;仅作隐患提示
EDGE
29.9 元先上线/额度后送,是平台未就绪的过渡方案
本场"29.9 先卖课、额度后送、口径说使用权限不说 token",与 5/18"49 课反复购买解锁额度"一脉相承,都是平台未完全就绪时"先卖课后补权益"的过渡设计。结合 6/1 平台进维持态,这种"课程绑定额度"的模式比"平台独立 C 端订阅"更稳,方向正确。
对照:5-18 周会「49 课反复购买解锁额度」· overview 课程矩阵

风险与开放问题

  • 退款结构信号:本轮秒杀退款率 7.87%,退款理由集中在"买过工具课重复度高""觉得不适合数分""冲动消费"。重复度高这条值得关注——课程线增多后,老学员跨课重复内容会推高退款,定价/课程边界要讲清。
  • 社群活跃靠小号带动:本场承认群内不发言、需小号带动。但 5/28 已定"放弃靠活动激活老用户、只靠优质课程"(rejected.md)。社群活跃投入的 ROI 需重新评估。
  • token 来源无低价方案:本场明确"没有高效低价 token 来源、冲 token 来的都是大量使用者"。这与 5/19 成本击穿担忧一致,是"送额度"模式的成本底层风险。