📅 会议日期 2026-05-18(15 天前的历史会议)。本总结于 2026-06-02 由 Routine 补处理。其中决议可能已被后续会议(5-28、6-1)修订,请对照 project_memory/decisions.md 当前版本阅读,判断与建议段已做时间维度对照。
2026-05-18 10:00 上午 17min51s 历史会议

5-18 周会 · 增长引擎与简历优先开发

戴师兄主讲 · 把"免费视频→平台免费额度→课堂解锁→大哥成交"的增长引擎说清楚,确定先开发简历模块,并定 8999 为上岸服务最优价

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▶ TL;DR · 历史会议
增长引擎讲透:免费视频(演示 AI 能做到什么)→ 平台免费额度无广引流 → 额度用完课堂购买解锁 → B 站大哥置顶评论直接成交。开发顺序先简历后求职再数分8999 定为上岸服务最优价。
⚠️ 这是 2 周多前的历史会议。"知识点设计就要覆盖全产品类型"是 6-1"产品重心转向学习体验"的早期形态;增长引擎依赖的平台免费额度,在 6-1 后已随平台优先级下调进入维持态。详见判断与建议。
时长
18分钟
周会
增长引擎
4
免费→成交闭环
开发首位
简历
用户第一卡点
上岸价
8999
定为最优

关键决议(本场 · 历史)

2026-05-18 当场达成,部分已被后续会议修订

01
增长引擎闭环成型
免费视频(AI 能做到什么、用 AI 快速完成)→ 平台免费额度(视频里不提,用完才发现可购买)→ 课堂购买解锁额度 → B 站大哥置顶评论直接成交 + 直播答疑兜底转化。两条可自动化转化路径。
02
开发顺序:简历 → 求职 → 数分/全职业技能
简历是用户第一卡点(免费表单提交率高),先把简历整套开发清楚做出简历平台,让用户试用、额度用完去买课,形成基于产品的自增长自循环。
03
8999 元为上岸服务最优价
不升到 9999、不升到 1 万,8999 这个价格最好。配合上岸服务自然成交可观(不咨询直接买),高价服务挂着就是性价比极高的锚。
04
课程与平台一体化设计
一个知识点在设计阶段就要覆盖所有产品类型和用户习惯,不再是一讲课程单独出现。能 AI 化、自动化的环节都打包进平台,不浪费用户时间。用户要么自己试、要么用平台直接做出成绩。
05
49 元 AI 数据分析课可反复购买
课程作为服务平台的"解锁包":买 49 解锁一些平台额度,用完可再买、每买一次增加额度(类坚果云逻辑)。卖点是"买课=买怎么基于平台做出成果"。
06
平台技术评估 + B 站登录打通
域名/子域名配置联合秦泰老师做技术评估(当晚即 DSX 风险 review)。推动 B 站账号授权登录我们平台、课程权益自动同步(找刘娇/马乔),登录后绑定 B 站 ID 即可算权益。

增长引擎四段链路

以"简历"为例走通的可自动化转化路径

1
免费视频 · 制造认知
现在 AI 能把简历写成什么样、用 AI 写简历的几个小技巧。所有用户都听得懂、有流量。戴师兄账号正常做就有万级播放。
2
免费额度 · 无广引流
视频里给提示词(关注后领),同时可直接用平台免费额度。视频不提免费额度,用完后用户自己发现"可以通过课堂购买解锁",丝滑完成无广引流。
3
课程分层 · 系统提升
免费课讲全局路径(第一份简历怎么写、标准是什么);想转型/涨薪报付费课,在通关数据分析课里更新系统章节。免费课讲清楚就拦住第一步。
4
大哥成交 · 信任沉淀
B 站大哥用户粘性最高,视频结尾直接"看到这了就三连交学费、置顶评论买课",有疑惑直播答疑。基于长期信任的直接成交。

开发顺序:简历优先

围绕用户真实卡点排开发优先级

戴师兄判断:用户的第一卡点就是简历。从免费表单看,用户简历提交率很高,越到后面越明显——要求职的人一定要写简历。

所以先把基于简历的整套东西开发清楚(简历平台让用户不断试用),再开发求职相关,最后才是数分技能和全职业技能。

戴师兄自身要沉淀的也是三个最优流程的 skill:写简历、找工作、做分析。把这三件事的最优流程提炼打磨、课程化,再让 AI 提效,把跟求职相关的关键环节变成付费项。

本周分工

每人每周一个小作业 + 核心进度

成员本周重点
戴师兄更新 + 三位一体(视频/课程/平台);提炼写简历、找工作、做分析三个最优流程 skill
左橘长服务平台上线(答疑平台先公益跑);联合秦泰老师做技术评估(域名、子域名风险)
淇淇AI 数据分析课卖点提炼(反复购买的解锁包定位);招聘要求整理(视频编导实习生 + 长视频编导)
小郭视频分级规划出版(同时支撑招聘 JD),把表头/分级梳理完
鹏哥构思服务平台 UI 风格(与课程 UI 有跳转关联,先定一套够用)
冰洁AI Excel 课程开发进度,每周要有明确进度
超超秒杀前社群活跃(微信群预热涨价/更新预告)
伊铭近期用户承接总结:本周高频 / 本周特殊,截图入表自动可视化

我的判断与建议

基于 project_memory 跨会议串联,做时间维度的对照分析

WIN
"简历优先"开发顺序已兑现
本场定的"先简历后求职",在 5/19 产品平台部署会议、5/25 周会都得到验证——简历模块是平台首批上线、被反复演示打磨的模块(5/11 demo 三模块里它的批改闭环设计最完整)。开发优先级与决策一致落地,这是一条执行到位的判断。
对照:5-11 平台 demo 简历批改闭环 · 5-19/5-25 简历模块上线
META
"课程平台一体化"是 6-1 学习体验护城河的前身
本场强调"知识点设计阶段就覆盖所有产品类型和用户习惯、不浪费用户时间"。这条思路在 6/1 周会升级为"产品重心从教知识转向打造学习体验"——视频/问卷/课程的综合体验才是护城河。本场关注的是"提效不浪费时间",6/1 进一步把"体验感、收获感、情绪价值"作为护城河。同一条线在加深。
对照:decisions.md 2026-06-01「产品重心转向学习体验」
RISK
增长引擎最脆弱的一环是"平台免费额度"
整条引擎靠平台稳定供给免费额度引流。但次日(5/19)就发现 49 元成本可能被击穿、5 月狂调成本约 225 元;6/1 平台优先级被显式下调进入"维持 + 安全运维"。这意味着"免费额度引流"这环的成本与稳定性风险最高,必须配合 todos 里的 platform 限流/配额项才能跑通。建议:若平台进入维持态,增长引擎的引流环节需要替代设计(如提示词领取为主、平台额度为辅)。
对照:5-19 平台成本 ¥225 · todos.md platform「用户限流/配额机制」· overview 里程碑 5
STABLE
8999 价格判断跨三周稳定
本场"8999 为最优价、不升 9999/1 万"与 5/11 周会对 8999 高利润人群的判断一脉相承,并写入 overview 复购课线。这是一条没有被任何后续会议推翻的商业判断,可作为定价的稳定锚点。
对照:5-11 周会 8999 人群判断 · overview 复购课线
EDGE
B 站登录打通是引擎的隐性前提
本场提的"B 站账号授权登录、课程权益自动同步",在 5/19 平台部署会议细化为"B 站 UID 绑定查课程→权益兑换表",并发现工具课多期 ID 不一致的复杂度。鉴权方案最终(5/19 晚)落到 B 站登录解决知识库越权。这条依赖马乔/刘娇外部配合,是增长引擎能否丝滑跳转的隐性前提,值得跟进它是否已打通。
对照:5-19 产品平台部署会议「B 站 UID 鉴权 / 权益兑换表」· people.md 马乔

风险与开放问题

  • 引流环节成本未量化:本场设计引擎时未算清平台免费额度的单位成本,次日才暴露成本击穿担忧。引擎落地前需要成本预估(5/19 提出但未见落地的模块)。
  • 老用户激活方式存疑:本场仍提"秒杀前社群活跃、微信群预热"。但 5/28 已明确"放弃靠活动激活老用户、只靠优质课程"(rejected.md)。本场的社群活跃动作与后续方向有张力。
  • 编导招聘口径变化:本场招"视频编导实习生(校招留任)+ 长视频编导"。people.md 当前候选人(王越/卢龙泽/李敏婷)口径已更新,以 people.md 为准。